Rapport d’activité 2024 de L4h : une année de coopération et de structuration réussie
Le rapport d'activité 2024 de L4h, publié récemment, met en lumière une année structurante pour la coopérative. Au programme : des avancées concrètes, une dynamique de coopération affirmée, et des projets porteurs d’innovation sociale. Retour sur les principaux enseignements de ce document stratégique.
Ce qu’il faut retenir du rapport d’activité 2024 de L4h
Un premier contrôle ANCOLS concluant
L’un des événements marquants de l’année a été le premier rapport de l’ANCOLS (Agence nationale de contrôle du logement social). Cette évaluation a souligné deux points forts majeurs pour L4h :
- le bon degré d’avancement de l’exercice des compétences obligatoires ;
- une dynamique de coopération réelle et structurée entre les membres.
Un signal fort qui valorise la démarche de mutualisation initiée dès la création de L4h par les six coopérateurs : Armorique Habitat, Guingamp Habitat, le Groupe LB Habitat, Mancelle d’habitation, Méduane Habitat et Touraine logement. Ce rapport réalisé par l’ANCOLS conforte le modèle coopératif comme outil pertinent pour la transformation du logement social.
Des projets innovants en faveur de l’habitat inclusif
L’année 2024 a été aussi marquée par la création de la résidence Quartet. Ce projet, imaginé collectivement, répond à un enjeu central : proposer un habitat adapté aux besoins croisés des jeunes, des familles, des personnes en situation de handicap et des seniors. Un projet intergénérationnel, inclusif et participatif, à suivre de près.
Autre signal fort : le lancement des premières opérations en Bail Réel Solidaire (BRS) dans trois communes (Tours et Notre-Dame-d’Oé en Indre-et-Loire, Plouhinec dans le Morbihan). Ce dispositif permet d’accéder à la propriété à un coût réduit (prix d’achat moins important, une TVA à 5,5%, exonération partielle de taxe foncière), dans des quartiers attractifs. L’Organisme Foncier Solidaire du Grand-Ouest permet ainsi à plus de personnes d’accéder à la propriété. Une première étape réussie pour L4h sur ce levier d’innovation sociale.
Coopérer pour aller plus loin
L4h a poursuivi en 2024 sa dynamique de mutualisation des moyens et des achats.
De nouveaux investissements communs ont été effectués :
- assurances dommages aux biens ;
- flotte automobile ;
- conseil en fiscalité ;
- entretien des toitures terrasses ;
- accompagnement à la rédaction des Plans Stratégiques de patrimoine (PSP) et des Conventions d’utilité sociale (CUS) ;
- assistance à maîtrise d’ouvrage AMO ascenseurs.
Et des contrats qui se poursuivent :
- plateforme de réception des appels ;
- gestion centralisée des données amiante ;
- mutuelle et prévoyance pour les collaborateurs des coopérateurs ;
- entretien des équipements de sécurité incendie.
Cette stratégie permet à chaque bailleur de gagner en efficience sans renoncer à son autonomie. Comme le souligne Michel Seigne (Touraine Logement) : « la mutualisation permet une meilleure maîtrise des garanties et des coûts, tout en préservant l’identité de chaque structure ».
Des résultats tangibles sur le terrain
L4h et ses membres ont continué d’investir massivement dans l’amélioration de l’habitat :
- plus de 30 000 logements gérés ;
- 60 000 personnes logées ;
- 463 logements neufs livrés, pour un montant de 69 M€ ;
- 848 logements réhabilités, représentant un investissement de 39 M€ ;
- 58 logements anciens vendus ;
- 470 collaborateurs mobilisés.
Ces chiffres témoignent de l’ancrage local fort et de l’impact réel de la coopérative sur les territoires.
Une organisation transversale, fondée sur la coopération
L4h repose sur un fonctionnement unique, structuré autour de groupes de travail métiers et projets, composés de représentants de chacun des six coopérateurs. Ce mode d’organisation permet :
- le partage d’expertises ;
- la mutualisation des savoir-faire ;
- la construction de projets communs (ex : résidence Quartet, stratégie bas carbone…).
Chaque groupe est coordonné par le Directoire et fonctionne selon une logique de co-responsabilité. Cette méthode favorise la montée en compétence collective, la cohérence stratégique, et renforce le sentiment d’appartenance au collectif.
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Une vision tournée vers l’avenir
L4h continue d’explorer de nouveaux horizons :
- Environnement : lancement d’une stratégie bas carbone commune.
- Ressources humaines : certification commune pour les gardiens d’immeubles.
- Partenariats : signature de conventions avec Cohabilis (logement intergénérationnel) et La Poste pour favoriser l’accès au logement pour leurs collaborateurs.
Autant de signaux qui confirment l’ambition de faire évoluer le logement social vers un modèle plus coopératif, humain et durable.
Le rapport d’activité 2024 de L4h illustre avec clarté les avancées réalisées. Entre pilotage renforcé, projets innovants et mutualisation efficace, la coopérative confirme son positionnement comme un acteur engagé et structuré du logement social.
Une dynamique que L4h entend bien poursuivre, avec l’ensemble de ses membres, pour continuer à mettre en œuvre un habitat plus juste, plus inclusif, et plus durable.
Découvrez le rapport d'activité 2024 complet ci-dessous.